Анализ персональных управленческих моделей ТОП-менеджеров. Выявление зон неэффективности, несвойственных функций, пожирателей времени. Разработка персональных программ с целью существенного повышения КПД деятельнсти и освобождения от текучки.
ОБУЧЕНИЕ. ДИАГНОСТИКА. РАЗВИТИЕ
Определение ролей в топ-команде по И. Адизесу. Анализ эффективности и КПД работы руководителя. Составление профессионально-личностного профиля результативного руководителя. Формирование и реализация индивидуальных и групповых программ развития в компании.
Диагностика управленческого персонала: типирование, определение сильных и слабых сторон, рекомендации по повышению эффективности работы.