ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ И РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Проведем анализ структуры и инструментов владельческого менеджмента:
■ формирование портфеля стратегических целей владельца по отношению к бизнесу;
■ разработка и поддержка реализации стратегии;
■ определение ключевых показателей бизнеса и внедрение системы их контроля;
■ разработка регламента взаимодействия с ТОП- командой;
■ запуск системы корпоративного управления через создание специализированных управленческих структур - совет директоров, наблюдательный совет, правление.

Анализ эффективности взаимодействия собственника с внешними ресурсами развития бизнеса (консультанты, эксперты, независимые директора) с целью повышения отдачи и снижения издержек.

Внесение необходимых изменений в систему контроля и управления работой бизнеса в кризисных условиях. Построение продуктивного взаимодействия собственника и топ-команды. Организация системной работы Совета директоров (Правления) с участием независимого директора.

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА

Диагностика владельческих рисков:

■ финансово-коммерческих;
■ налоговых;
■ юридических;
■ семейных, наследственных, личных;

Определение ТОП-5 рисков для формирования программы антикризисных действий.

Экспресс-оценка рисков собственника. Выбор оптимальной владельческой риск-стратегии. Запуск стратегии в реализацию. Обеспечение юридической защиты и налогового сопровождения