ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Пройдите компактный опрос - получите практические рекомендации и рабочие решения для вашей компании
7 ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ
ДЛЯ РАБОТЫ С БИЗНЕСОМ
ДЛЯ РАБОТЫ С БИЗНЕСОМ
Действующая
бизнес-модель
бизнес-модель
Фронт компании
Маркетинг и продажи
Маркетинг и продажи
Локальный зоны
и элементы бизнеса
и элементы бизнеса
Работа с компанией
в целом
в целом
Корпоративный блок
и персонал
и персонал
Владельческий
и риск-менеджмент
и риск-менеджмент
Менеджмент
и ТОП - команда
и ТОП - команда
ЭТАПЫ РАБОТЫ С БИЗНЕСОМ
Экспресс-диагностика
и аудит бизнеса
и аудит бизнеса
Оперативная разработка
эффективных решений
эффективных решений
Внедрение и поддержка
изменений в бизнесе
изменений в бизнесе
Коррекция и оцифровка
бизнес-процессов
бизнес-процессов
Cкорость внедрения изменений в бизнесе и их эффективность это ключевые показатели, в условиях кризиса их значимость только усилилась.
Нами была разработана система для быстрой диагностики ключевых элементов бизнес системы, внедрении быстрых решений и оцифровки бизнеса.
Нами была разработана система для быстрой диагностики ключевых элементов бизнес системы, внедрении быстрых решений и оцифровки бизнеса.
1
2
3
4
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ
И ОЦИФРОВКА БИЗНЕСА
И ОЦИФРОВКА БИЗНЕСА
Наводим порядок, освобождаем от текучки, снижем затраты и повышаем прибыль с помощью эффективных интеллектуальных решений и IT-инструментов
ПОДРОБНЕЕ О КАЖДОМ НАПРАВЛЕНИИ
ДЕЙСТВУЮЩАЯ БИЗНЕС МОДЕЛЬ
РАБОТА СО ВСЕЙ КОМПАНИЕЙ
Проанализируем текущую стадию развития компании. Выявим ключевые системные противоречия и проблемы в бизнесе. Выделим точки роста и быстрого развития. Проведем оперативную коррекцию работы бизнеса с целью повышения его устойчивости, отлаженности и коммерческой эффективности.
ФРОНТ. МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
Работа с фронтом компании включает в себя пять направлений: продажи, маркетинг, клиентинг, реклама и интернет-присутствие.
Осуществляем аудит системы продаж, маркетинга, коммерческого персонала. Проводим стандартизацию и оцифровку работы фронта.
Осуществляем аудит системы продаж, маркетинга, коммерческого персонала. Проводим стандартизацию и оцифровку работы фронта.
Осуществляем работу с персоналом, корпоративным ядром и корпоративной культурой компании. Проведем комплексную или точечную диагностику персонала. Составим профессиональный портрет сотрудников компании. Выявим лидеров мнений и токсичных сотрудикнов компании.
Разберем, проанализируем, оптимизируем:
- Элементы бизнеса: структура, бизнес-процесс, ресурсная модель, риски, ассортимент, система внедрений изменений.
- Функциональные зоны: финансово-экономическая, управление, снабжение, логистика.
- Элементы бизнеса: структура, бизнес-процесс, ресурсная модель, риски, ассортимент, система внедрений изменений.
- Функциональные зоны: финансово-экономическая, управление, снабжение, логистика.
Проведем анализ структуры и инструментов владельческого менеджмента. Внесем необходимые изменения в систему управления бизнесом и контроля ключевых показателей. Предложим оптимальную владельческую риск-стратегию. Разработаем программу юридической защиты и налогового сопровождения.
МЕНЕДЖМЕНТ И ТОП-КОМАНДА
Определим роли в топ-команде. Выявим сильные и слабые стороны, слепые зоны, несвойственные функции, "пожирателей" времени руководителей.
Разработаем и внедрим оптимальную управленческую систему с высоким КПД деятельности.
Разработаем и внедрим оптимальную управленческую систему с высоким КПД деятельности.
КОРПОРАТИВНЫЙ БЛОК. ПЕРСОНАЛ
ЛОКАЛЬНЫЕ ЗОНЫ И ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕСА
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ И РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
В основе метода анализа действующей бизнес-модели лежит технология Пинье и Остервальда. Мы доработали подход к анализу бизнес модели и ее трансформации.
Данная технология дополнена современными
бизнес-инструментами и адаптирована под российский бизнес.
Данная технология дополнена современными
бизнес-инструментами и адаптирована под российский бизнес.
ЭКСПЕРТЫ
ЯКОВ СИГАЛ
Ведущий бизнес-эксперт
Эксперт по направлениям:
■ Налоговый и управленческий консалтинг
■ Управление крупной региональной компанией, управление региональными филиалами
■ Продажи в сегменте B2B
■ Стратегия компании и бизнес-планирование
■ Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
■ Управленческая отчетность
■ Процессный подход в управлении организацией
■ Система управления продажами, CRM –система
■ Формирование команды, руководство людьми
■ Управление проектами
■ Налоговый и управленческий консалтинг
■ Управление крупной региональной компанией, управление региональными филиалами
■ Продажи в сегменте B2B
■ Стратегия компании и бизнес-планирование
■ Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
■ Управленческая отчетность
■ Процессный подход в управлении организацией
■ Система управления продажами, CRM –система
■ Формирование команды, руководство людьми
■ Управление проектами
Руководитель направлений «Бизнес-модель и коммерческая эффективность» «Владельческий менеджмент»
Управляющий партнер "Альфа Бизнес Групп"
Управляющий партнер "Альфа Бизнес Групп"
АЛЕКСАНДР КОРОВИН
Ведущий бизнес-эксперт
Эксперт по направлениям:
■ Продажи и маркетинг
■ Аудит и оптимизация бизнес-процессов
■ Оцифровка и конвейеризация бизнеса
■ Формирование эффективной управленческой команды
■ Стратегическое развитие компании
■ Бизнес-модель и принципиальная архитектура бизнеса
■ Владельческий менеджмент
■ Управление рисками
■ Управление проектами
■ Упаковка и масштабирование бизнеса
■ Продажи и маркетинг
■ Аудит и оптимизация бизнес-процессов
■ Оцифровка и конвейеризация бизнеса
■ Формирование эффективной управленческой команды
■ Стратегическое развитие компании
■ Бизнес-модель и принципиальная архитектура бизнеса
■ Владельческий менеджмент
■ Управление рисками
■ Управление проектами
■ Упаковка и масштабирование бизнеса
Руководитель направлений «Маркетинг и продажи»
«Корпоративные технологии и персонал»
Управляющий партнер "Альфа Бизнес Групп"
«Корпоративные технологии и персонал»
Управляющий партнер "Альфа Бизнес Групп"
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И РАБОЧИЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
Пройдите компактный опрос, чтобы выявить проблемные зоны и получить решения.
ЭКСПЕРТЫ И ПАРТНЕРЫ
Яков Сигал
© 2020 Альфа Бизнес Групп
Александр Коровин
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
8(987)446-78-58
Главный офис
г. Самара, ул. Авроры 150а оф. 309.1
Проектный офис
г. Самара, ул. Революционная 70, лит.1, офис 305\1
г. Самара, ул. Авроры 150а оф. 309.1
Проектный офис
г. Самара, ул. Революционная 70, лит.1, офис 305\1
ОЦИФРОВКА
